COMODORO RIVADAVIA (Por Raúl Figueroa / Especial para ADNSUR) - Mientras los petroleros privados aguardaban el final de la reunión paritaria en Buenos Aires, ADNSur tuvo acceso a la resolución 365 del Ministerio de Trabajo establece el “proceso de reestructuración productiva”, con el fin de “establecer condiciones que hagan viable la actividad del sector en cuestión”. Diagrama de 8 horas, pago de horas extras efectivamente trabajadas y reducción de puestos laborales deberán ser consensuados por una comisión ante una “mesa petrolera nacional”. El aumento salarial queda supeditado al acuerdo que pueda alcanzarse en el marco de esta nueva convocatoria.
Dicho procedimiento se enmarca en la ley nacional de Empleo número 24.013 y el ámbito ministerial lo dictamina de oficio, estableciendo un procedimiento por el que se establece la discusión del convenio colectivo de trabajo para negociar un “programa preventivo de desempleo en el sector”.
Pese al acuerdo, siguen en alerta los gremios petroleros
La resolución cita el artículo 95 de la ley de empleo, en el que se establece que la comisión deberá acordar los siguientes puntos en esa negociación:
- ) un programa de gestión preventiva del desempleo en el sector;
- ) las consecuencias de la reestructuración productiva en las condiciones de trabajo y de empleo;
- ) medidas de reconversión profesional y de reinserción laboral de los trabajadores afectados.
Dicha normativa dispone que entre las cámaras empresarias y los sindicatos petroleros de todo el país conformen una comisión que, con un plazo máximo de 30 días, deberán consensuar “un plan de acción que permita alcanzar los niveles internacionales de productividad con el objetivo de hacer sustentable la industria hidrocarburífera en nuestro país (especialmente en lo que se refiere al diagrama de trabajo de los equipos de torre –régimen de 8 horas para el personal directo e indirecto- y al esquema de pago de las horas extras efectivamente trabajadas en servicios especiales) como así también el redimensionamiento del sector”.
