Ignacio Torres: "Chubut tiene todo para un desarrollo bestial y duplicar su población"

El elogio de Macri y la visión de futuro: “Chubut como Kuwait”

El gobernador de Chubut, Ignacio Torres, abordó recientemente en una entrevista las expectativas y los desafíos de su gestión, marcada por una serie de decisiones estratégicas destinadas a reordenar la provincia y potenciar su desarrollo económico. 

Torres se refirió a los recientes comentarios del expresidente Mauricio Macri, quien describió a Chubut como una "gran esperanza" y afirmó que, si sigue el rumbo actual, "va a ser como Kuwait" en el sentido de demostrar que tiene recursos suficientes para que nadie dependa de cargos públicos, permitiendo un desarrollo económico "bestial" y duplicando la población.

El mandario provincial coincidió con esta visión, destacando el vasto potencial de la provincia no solo en hidrocarburos, sino también en recursos pesqueros y uraníferos, que durante mucho tiempo "han sido mal explotados".

CRECIMIENTO DEL EMPLEO Y UN NUEVO PARADIGMA PRODUCTIVO

"Chubut tiene todo para hacer realmente un desarrollo económico bestial y duplicar la población". El gobernador contrastó la situación actual, donde mucha gente vive en la precariedad y la carencia, pendiente del sueldo o las becas, con la expectativa de futuro que busca generar su gobierno. Esta expectativa se basa en la competitividad.

Subrayó que el año pasado, Chubut fue una de las tres provincias con crecimiento de empleo (junto a Neuquén por Vaca Muerta y Salta por el litio), impulsado en gran medida por una temporada récord de pesca. "Ese programa de competitividad que estamos trazando con los gremios, con el empresariado y desde el Estado, apunta a eso, apunta a ser una provincia que genere trabajo legítimo, de calidad, trabajo privado".

Por otro lado, rechazó la concepción "demagoga de creer que el Estado tiene que ser la primera empresa" y abogó por "empezar a forjar un cambio cultural", reivindicando "el trabajo, el esfuerzo".

MEDIDAS ESTRATÉGICAS: ENERGÍA, DEUDA E INFRAESTRUCTURA

Torres detalló una "batería de medidas" tomadas en pocas semanas:
*Un pedido de autorización para endeudarse por 650 millones de dólares.
*La creación de una empresa provincial de energía.
*La reconversión de la Cuenca no convencional.
*Acuerdos con empresas como Pan American Energy y Pecom para incrementar inversiones a cambio de alivio fiscal.
*La intervención del ENRE.

El gobernador enfatizó que estas medidas no son "ruido", sino que se trata de "gobernar" y "dar discusiones que muchas veces son incómodas de frente". Aseguró que cada medida se toma "de cara a toda la ciudadanía", garantizando transparencia: "Nunca van a ver durante mi gobierno una sesión entre gallos y medianoche, un día antes de Navidad. Eso no lo van a ver nunca".

LA ENERGÍA COMO EJE: AUTOSUSTENTABILIDAD Y TARIFAS MÁS JUSTAS

Estas acciones están interconectadas y responden a un problema fundamental: el "déficit de infraestructura en servicios públicos". Paradójicamente, Chubut "genera mucha más energía de la que consume y la pagamos mucho más cara que otras regiones del país".

La creación de la empresa provincial de energía busca "ordenar todo ese desmadre de décadas que ha sido los servicios públicos", especialmente en la cordillera. Esta empresa permitirá "ordenar esas cooperativas muy chiquitas del interior" que dependen de "usinas a gasoil carísimas que pagamos una fortuna".

La primera prueba piloto será en Paso de Indios, financiada con fondos del ENRE, para reconvertir el pueblo a energía solar, la forma más eficiente de generación aislada. Torres subrayó la importancia de este proyecto: "Queremos ser la primer provincia que tenga un pueblo totalmente sustentable desde el punto de vista energético y con qué dinero, con el dinero que se estaba malgastando, se estaba derrochando en sueldos que no tenían ni siquiera iban a trabajar".

INTERVENCIÓN DEL ENRE Y CAMBIO DE MODELO

La intervención del ENRE fue necesaria porque, según Torres, en años anteriores "no hizo nada además de pagar sueldos de más de 6 [millones de pesos]", algunos de hasta "más de 8 millones de pesos". 

El ENRE, que recaudó más de 1500 millones de pesos, ahora fondeará la empresa provincial. La tarifa del servicio público debe ser "técnica, no política", y no justificaba esos salarios. El ENRE intervenido funcionará "Ad honorem" para cumplir su función de estandarizar la tarifa.

UN EMPRÉSTITO PARA OBRAS, NO PARA GASTO PÚBLICO

Sobre el empréstito de 650 millones de dólares, Torres fue categórico: "Nunca más en esta provincia se va a emitir un peso de deuda para pagar gasto corriente". Justificó la toma de deuda si el "apalancamiento financiero es positivo para hacer obras desarrollistas que le mejoren la calidad de vida a la gente" o para "canjear deuda cara por deuda más barata".

Aseguró que la ley prohíbe que este empréstito se use para otra cosa que no sea "amortización de deuda en mejores condiciones" o "obras de infraestructura", a diferencia del anterior empréstito que se usó para gasto corriente. Incluso afirmó que quien lo usara indebidamente "va preso porque la ley lo establece claro". 

Una obra clave que se financiará es el "famoso acueducto de Comodoro Rivadavia", una inversión de más de 140 millones de dólares, prioritaria por ser un "principal déficit de servicios públicos" aunque "no se ve" como la construcción de viviendas.

MEJORA CREDITICIA Y RENEGOCIACIÓN HISTÓRICA DE DEUDA

La provincia ha logrado una mejora en su "calidad crediticia", pasando de "últimos en el ranking de calidad institucional y transparencia fiscal a estar por sobre la media nacional", e incluso "mejor calificado que la nación", lo que permite el canje de deuda y tener garantía soberana por decreto nacional.

Torres relató la difícil situación financiera al inicio de su gestión, con vencimientos "aplineados a propósito". Lograron un "desendeudamiento histórico", negociando con Nación y logrando una quita de 150 millones de dólares del fondo fiduciario tras ganar una batalla judicial.

Adicionalmente, se desendeudaron en más de 250 millones de dólares del Bocade. Estos logros financieros permitirán terminar la doble trocha Trelew–Madryn sin pagarle a Nación de ese fondo, demostrando que hacen obras que Nación debería hacer, y fondear el hospital de Trelew para equiparlo. La mejora crediticia permitió una licitación con Naciones Unidas que ahorró "más de 30% del costo operativo" para equipar el hospital.

MERCADO ENERGÉTICO PATAGÓNICO Y PODER CONCEDENTE

La empresa provincial de energía también librará una "batalla silenciosa, pero contundente" sobre el poder concedente de las hidroeléctricas como Futaleufú. Mientras la Constitución Provincial establece que los recursos son de las provincias, Nación argumenta que el agua que vuelve a su cauce y la energía son intangibles, por lo que el poder concedente es nacional.

El debate clave no es quién licita, sino "qué va a decir ese pliego". Quieren que la empresa provincial participe para garantizar un "beneficio real para la provincia", con "energía más barata" para la producción y la industria. Criticó que, generando tanta energía, la provincia pague tarifas caras.

Respecto a la relación con Cameza (Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico), el plan futuro es "poder desenchufarnos de Cameza" y crear un "mercado patagónico energético" donde provincias como Neuquén, Río Negro, Chubut y Santa Cruz "vendernos entre nosotros energía mucho más barata".

MÁS CONTROL FISCAL SIN MÁS IMPUESTOS

Otra medida relevante es la creación de una nueva agencia de recaudación. Esto le dará "autarquía", "autonomía" al organismo recaudador. Lejos de buscar aumentar impuestos, el objetivo es asegurar que las grandes empresas que "vienen dibujando la declaración jurada de lo que deberían pagar de impuestos" cumplan con sus obligaciones.

Se buscará incorporar "tecnología, trazabilidad fiscal, conveniando con ARCA" para controlar sectores como pesca e hidrocarburos, donde las empresas más importantes tienen herramientas para evadir. 

"El primer acto de justicia es que quien tiene un comercio chiquito y paga los impuestos como corresponde, tenga los mismos derechos y obligaciones que quien tiene una empresa que factura miles de millones de dólares y tiene más herramientas contables, jurídicas o de lobby para evadir impuestos".

Esta agencia será una herramienta "autárquica" que permitirá verificar la producción real, por ejemplo, mediante caudalímetros en los caños de petróleo. Se están realizando inspecciones en casinos, que eran la única provincia sin auditoría ni trazabilidad. Insistió en que no es "voracidad recaudatoria", sino un "acto de justicia para quienes pagan los impuestos como corresponde".

FIN DEL CLIENTELISMO: EFICIENCIA EN EL EMPLEO PÚBLICO

Aseguró que no generará "cargos políticos remunerados", con funcionarios ad honorem al frente inicialmente, y con garantías legales y estatutarias para evitar que se convierta en una "usina de ñoquis" como ha pasado en otros lugares.

Aunque reivindica al "trabajador público" valioso que encontró en áreas como energía, rentas, educación y salud, enfatizó la necesidad de un "censo de empleados públicos" como un "acto de justicia". Quienes trabajan serán bien remunerados, y quienes son "ñoquis", "un vivo amigo del político de turno", podrán ser separados para mejorar las condiciones de quienes sí trabajan.

UNA PROVINCIA CON ORGULLO Y OPORTUNIDADES

Finalmente, al ser consultado sobre cómo imagina Chubut al terminar su mandato, Torres expresó su deseo personal de "caminar por su pueblo tranquilo con la conciencia tranquila de que hicimos las cosas bien y que le dejamos a las futuras generaciones una provincia mucho mejor".

En cuanto a la provincia en sí, la imagina "haciendo qué cosa": "Lo más importante, una provincia que sea noticia por cosas buenas, eso ya lo estamos logrando". Se ha mejorado en "calidad institucional" y en "alfabetización en la educación provincial". Proyecta una provincia "pujante", donde "todos podamos estar orgullosos de vivir" y donde los hijos puedan "desarrollarse profesionalmente y tener trabajo".

"Lo más lindo de gobernar es generar trabajo, generar la bolsa". Su mayor aspiración es que "los amigos de empleados públicos que tengan me dijeran o me contaran que han renunciado a su trabajo porque consiguen un trabajo mejor en el sector privado".

Torres concluyó con convicción: "Esta provincia tiene todo para hacerlo y lo vamos a hacer. Yo estoy convencido de eso. Estoy convencido de que lo vamos a lograr. No es de un día para el otro, pero estoy convencido de que estamos por el camino correcto".